多高的墙多深的基，职业发展的关键在前五年。针对成功经理人的调查发现，他们中近 87.1%的职业生涯呈现这样的轨迹：前2~4年处在基层职位，第5~6年初任主管，第7~9年出任经理或高级经理，第10~12年任总监或副总，第 13~20年间坐上总经理的位置。
据职业生涯发展的客观规律，笔者为你指出前五年工作的主要任务：文章源自很文博客https://www.hinvn.com/很文博客-https://www.hinvn.com/63325.html
工作第一年——初入职场，褪尽青涩文章源自很文博客https://www.hinvn.com/很文博客-https://www.hinvn.com/63325.html
告别校园，如何由学生转型为独立的职业人，这是工作第一年的首要任务。作为职场新人，需要克服个人想像与社会、公司实际情况的落差所带来的不安全感，以适应企业软硬环境，掌握工作的规则和程序；在听从上司、同事指导与管理的同时，获得公司及他人的认同。文章源自很文博客https://www.hinvn.com/很文博客-https://www.hinvn.com/63325.html
工作第三年——明确定位，术业有专攻文章源自很文博客https://www.hinvn.com/很文博客-https://www.hinvn.com/63325.html
工作若干年后，你便成为独立的职业人，应该在公司内部找到成为某一方面专才的定位。如果说，大学毕业选择的第一份工作有其偶然性与盲目性；工作两、三年后，你应该能够根据自我认识、发展潜能重新评估自己的职业目标与方向。如果在这一阶段，你发现自己不适合当前的职业或对现有的工作没有兴趣，及早转换职业是上上策。文章源自很文博客https://www.hinvn.com/很文博客-https://www.hinvn.com/63325.html
工作第五年——专家VS管理，孰轻孰重？文章源自很文博客https://www.hinvn.com/很文博客-https://www.hinvn.com/63325.html
你由一个“劳力者”转变为 “劳心者”，不再拘泥于“二传手”的角色；主要任务是培训他人，提出建议，与企业内其他部门接触，领导、管理项目小组工作。在这个阶段，如果你不能承担管理角色的话，应该确立作为某个领域专业人士的角色，并从横向发展中获得机会。文章源自很文博客https://www.hinvn.com/很文博客-https://www.hinvn.com/63325.html
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